Что делать работодателю, когда его сотрудница уходит в декрет и как увеличить показатели ее эффективности в этот период? Эти и другие вопросы обсудили за круглым столом руководители учебных и медицинских центров, кадровых агентств, крупных компаний г. Тюмени, представители администрации города и области. Организатором встречи выступил Тюменский Бизнес-журнал.В любой компании наступает момент, когда сотрудница сообщает о том, что собирается в декрет. Безусловно, это одно из самых радостных событий в жизни женщины и о работе думать в такой момент совершенно не хочется. А вот на работодателя такая новость действует неоднозначно. Есть компании, для которых не проблема отправить сотрудницу в декретный отпуск и они всегда рады видеть ее снова. Но есть и такие, для кого это действительно больной вопрос, особенно, когда все «завязано» на человеке.

Как выяснилось на круглом столе, сейчас в Тюмени существует множество программ, позволяющих молодым мамам удержать или даже повысить свой профессиональный уровень во время декретного отпуска.

По словам Вадима Самсонова, заместителя директора департамента труда и занятости населения ТО, в Тюмени существует специальная программа подготовки и переподготовки женщин, которые находятся в декретном отпуске. Кроме того, государство инициирует возмещение затрат по заявке работодателя. Сегодня она реализована на 70 по 22 профессиям и специальностям.

«Доля женщин, которые решают пойти и повысить свой профессиональный уровень в декретном отпуске мизерная. Но, не смотря на то, что в такой период в основном мысли мам заняты другим: «где оставить ребенка? Чем его занять?», динамика есть. Сейчас они стараются повысить свою квалификацию за период декретного отпуска», говорит доцент кафедры мировой экономики и международного бизнеса ТюмГУТаисьяПогодаева.
Руководитель филиала «Русская школа управления» Ирина Володина считает, что обучение в декрете дается не просто, но оно стоит того. «Мы предлагаем обучение в течение полугода с удобным графиком посещения занятий по три дня в месяц, рассказала она. Причем, женщины получают не только знания, но и полезные контакты».

Многие крупные компании заботятся о собственных сотрудниках и самостоятельно проводят «вводные» курсы, чтобы проще было включаться в работу. «У нас существует собственная программа подготовки молодых мам, которая позволяет им освежить в памяти основные навыки и повысить уровень профессиональных знаний», говорит Юлия Семенова, директор управления по работе с персоналом Западно-Сибирского банка Сбербанка России.
А вот найти достойного сотрудника на место «декретницы» до сих пор остается сложной задачей для работодателя. По словам Алены Пономаревой, заместителя генерального директора ЗАО Мебельной фабрики «Фронталь», это больной вопрос для компаний, особенно, когда в декрет уходят ведущие специалисты. Для них найти замену на этот периоднелегко. Но выход есть всегда. Так, в компании «Келли Сервисез Си-Ай-Эс» многое зависит от того, как поддерживается контакт с «декретницей», достаточно одного звонка в два месяца по 15 минут, чтобы решить текущие вопросы. Кроме того, можно на время назначить на должность исполняющего обязанностями кого-то из сотрудников, для него это своего рода мотивация, возможность проявить себя.
«На временную вакансию очень трудно подобрать специалиста, рассказала заместитель генерального директора мебельной фабрики «Фронталь» Алена Пономарева. У нас трудятся 40 женщин и семь из них в прошлом году ушли в декрет. Главного бухгалтера и руководителя отдела продаж отпускала скрепя сердце».

Уверенно смотреть в будущее дает женщинам «белая» заработная плата. Кто-то даже готов пойти на понижение, лишь бы она стала больше. В этом случае, они быстрее решаются на беременность.

«Для того чтобы работодателю минимизировать потери от ухода сотрудницы в декрет, необходимо узнать заранее, когда она туда соберется. В этом случае у руководителя будет возможность либо найти на ее место временного сотрудника, либо перераспределить функции между другими членами команды», считает Степан Матаев, директор ООО «Аспект».
В заключение все участники круглого стола пришли к выводу, что к декретному вопросу должны готовиться все: и сама женщина, и работодатель, и государство. И когда это будет сделано более продуманно, вот тогда наша страна будет рожать здоровых детей, а производство от этого будет только выигрывать.